El presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Nicolás Maduro, presentó este lunes los cinco pilares fundamentales de la Gran Transformación Económica, destacando la protección de la industria nacional, tanto pública como privada. Esta iniciativa se enmarca dentro del esfuerzo por diversificar la economía nacional, un proceso que se inició durante el primer Consejo Nacional de Economía Productiva.
Maduro enfatizó que la Gran Transformación Económica busca promover el buen vivir, con el objetivo de alcanzar igualdad, prosperidad y paz social y política. Aunque reconoció los avances en la agenda económica, subrayó la necesidad de perfeccionarla para lograr resultados más efectivos.
El presidente aclaró que las políticas económicas implementadas en Venezuela son completamente autóctonas. “No se aplican políticas del Banco Mundial ni del Fondo Monetario Internacional. Son políticas ‘Made in Venezuela’, gestadas a partir de nuestra experiencia y recursos propios”, afirmó. Este nuevo modelo económico se caracteriza por ser diversificado y autosustentable.
En segundo lugar, Maduro destacó el papel crucial del sistema financiero y bancario en el apoyo a la industria nacional mediante el otorgamiento de créditos. También subrayó la necesidad de priorizar inversiones tanto nacionales como internacionales, estableciendo un orden progresivo en las asociaciones estratégicas que impulsarán el desarrollo del país.
El cuarto pilar abordado fue la organización del mercado interno. El presidente aseguró que se ha logrado un abastecimiento total del mercado interno con productos nacionales de calidad. “Hoy el mercado interno está abastecido 100% con producción nacional”, afirmó con orgullo.
Finalmente, Maduro anunció su intención de acelerar la sustitución de importaciones para proteger la economía nacional y el sistema cambiario. Para ello, firmó decretos destinados a resguardar al empresariado nacional, tanto público como privado, involucrando a ministros clave en esta tarea esencial para el desarrollo económico del país.
